5月16日，“紅獅集團班組管理與建設訓練營”正式拉開帷幕，來自浙江省內子公司40多名車間班組長、車間主任參加，由杭州合致行賀君宏老師主講。

本次訓練營旨在配合“從嚴管理落實年”活動，全面推行車間標準化管理，創建“六型班組”，提升基層管理水平。

課上，賀君宏老師課程緊密結合行業實際，結合班組日常工作實際，針對基層班組管理存在的薄弱環節，講課內容豐富，可操作性強，學員深受啟發。

通過培訓，參訓人員了解了班組工作標準，掌握先進工作方法，確定改進方向。訓練營還組織各類互動活動，培養學員溝通能力、協調能力。為保證訓練營的成果落到實處，訓后將跟蹤各子公司班組建設改進情況，并開展“優秀班組”評選活動。

首次培訓的成功舉辦，為集團推行車間標準化建設開了好頭。下一步，訓練營的課程將在集團各區域巡講，擬在浙江開設4個班次，在外省每區域開設3個班次，蘭州、庫車各開設1個班次。

開訓

溝通演練