本報告是公司根據行業相關執行要求再結合公司在履行社會責任方面的具體情況編制的，報告真實客觀的闡述了公司2024年度在履行社會責任方面做出的具體工作，希望接受上級領導和企業職工的監督和指導，促使公司能更好地履行和擔任社會責任。

2024年，公司一方面積極開展生產經營工作，努力開拓市場，優化業務模式，依法保護職工的合法權鹽，著力提升職工的幸福指數，構筑企業和職工之間的和諧氛圍：另一方面，樹立和維護誠信，守法、公正的良好形象，依法納稅，主動承擔對自然環境、對社會和經濟發展的義務，積極維護民族團結和社會穩定，支持和贊助社會公益事業，美注社會弱勢群體的生存環境，撫貧濟困，救助災害。公司已將承擔企業社會責任融入到公司的經營發展之中，追求公司與客戶、員工，股東和社會的共同進步和發展。

一、公司管理制度

良好的公司管理是企業實現可持續發展的內在動力。自企業組建以來，公司把公司管理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求，建立現代企業制度，完善法人管理結構，規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎，以股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作

細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理，有效監督等權力制衡機制，確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行，

實現了公司的可持續健康發展。

二、公司的發展

2024年，公司圍繞改革、創新主題，深入貫徹落實科學發展觀，創新營銷策略，積極應對市場變化，開展自主創新，注重財務預算和成本考核，強化公司防御和控制風險能力，促進了公司經營業績維續保持持續快速增長，2024年公司實現營業收入5.8億元。

三、產品管理

公司一貫乘承“以質量保生存，以質量樹品牌，以質量求效鹽，以質量促發展”的質量方針。視產品質量為企業生命，嚴把產品質量關，建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系，從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證，為客戶提供放心產品。先后獲得2024年“天寶華瑞杯”全國第十九次水泥化學分析大對比全合格獎、國家級高新技術企業、2024年“智賦萬企”湖南省人工智能賦能新型工業化典型應用場景、2024年“智賦萬企”湖南省制造業數字化轉型標桿項目、永州民營企業50強等榮譽。

四、人才培養

公司制定了一系列的優惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。公司現有員工總數為266人，其中研究與試驗人員17人，專職技術人員41人，外聘技術專家3人，公司設有生產調度中心、綜合科、供應科、銷售科、財務科、設備保全科、化驗室、安保科等12個部門。形成了一支集企業管理、產品研發、生產實施、財務決策和市場開發為一體的多專業創新人才隊伍，為企業的科技創新及發展提供了人才保證。

員工是企業最大的財富，員工在目前社會條件下過得很艱辛，公司從關心和保護員工的根本利益出發從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心員工生活和思想。公司每年組織團建活動，給員工在活動中增加感情，培養凝聚力。每年傳統佳節，公司領導層都會對全體員工進行慰問。

五、環境保護

公司的定位是“成為國際一流的綠色材料企業”。將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容，注重履行企業環境保護的職責，積極踐行環境友好及資源節約型發展。將環保管理納入企業的管理體系，深入產品生產各個環節。首先，公司在各部門中加強宣傳，提高全業全體員工的環境意識。其次，將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節，建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任制，形成管理網絡，及時通報各部門產排污情況，做到責任到位，獎懲分明，真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。利用現代信息技術手段，實行無紙化辦公，推進節約型社會建設，公司積極引入財務電算化、ERP管理、內部網等現代信息技術手段，不斷完善OA辦公系統，實現辦公無紙化，不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進節約型社會建設。

鼓勵員工技術革新，淘法落后生產工藝，建設環境友好型企業，2024年生產系統圍燒“節能降本、增產增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和物料的綜合利用率，通過對包括設備，管道線路、廢舊設備及設施、物料材質、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用，對現有的生產工序提出優，總限公司化改進，以達到節能減排、增產增效目的。

 

公示時間：2025年7月21日至2025年8月31日

 

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