2012年，章健剛以一名機修工的身份進入設備保全科，正式開啟了他在紅獅的奮斗篇章。不到兩年時間，他就主動申請調(diào)入工作環(huán)境和條件更為苛刻的燒成車間，他想著，作為生產(chǎn)一線的燒成車間，自己能學到更多的專業(yè)知識，自己的機修技術(shù)也能在更多實操機會中得到進一步地鍛煉和提升。來到燒成車間生料工段，他更加勤奮刻苦，憑著一貫扎實的工作作風和過硬的焊接技術(shù)，2017年毫不意外地入選進第一批機修技術(shù)序列人員。

在生料工段，每次破碎機堵料需要清堵料時，章健剛總是帶頭上陣，從不喊苦喊累。記得有一次，生料立磨的2#液壓缸拉桿斷裂，需要及時更換新的拉桿。為了保證正常生產(chǎn)，原本能正常下班的他主動要求留下參與檢修。在拉桿更換過程中他安全質(zhì)量雙兼顧，終于在大家的共同努力下，檢修工作直到第二天早上才完成。連續(xù)工作了二十幾個小時后，只見他依舊精神飽滿地看著勞動成果，并不時拍拍站在身旁的同事默念著“終于完成了”，手上比著勝利的手勢。經(jīng)過這次搶修以后，同事都稱贊他就像塊鋼鐵，打不倒，掰不彎，再苦再累的活憑著他鋼鐵般的韌性和意志，準能順利完成。至此，關于他“鋼鐵俠”的“盛名”傳播開來，而他的“鋼鐵事跡”也越來越多，一直被人津津樂道。

“一花一世界，一葉一菩提”，佛家的這句話道出了平凡的極致，告訴我們?nèi)松淖罡呔辰缇褪怯善椒驳讲黄椒病Ｔ谄椒驳臋C修崗位上，鋼鐵俠恪盡職守、高效高質(zhì)、不斷超越，平凡的工作中做出了不平凡的業(yè)績。也正是因為他的踏實肯干、嚴以律己，就在去年，他晉升成為了一名專業(yè)巡檢，與機修崗位不同，作為一名班組長，需要管理好整個班組，協(xié)調(diào)、安排每個人的工作任務。從埋頭骨干的機修工上升為一位小小管理者，壓力更大，責任也更重了。對于新的崗位，他有自己的管理經(jīng)，把壓力變為動力，意識到“打鐵還需自身硬”，規(guī)章制度他每班宣貫不下三遍，帶頭遵守，難活累活他身先士卒，積極與班組成員交流工作，貼心詢問工作中是否有遇到困難并幫助解決，積極配合領導工作，充分發(fā)揮自身先鋒模范帶頭作用。

機會永遠是留給有準備的人的。今年5月集團提出要“加強人才選拔和儲備”，公司組織開展了質(zhì)量安全大班長競聘。得益于在生產(chǎn)一線的豐富工作經(jīng)驗，加之多年生產(chǎn)實踐知識的積累沉淀，“剛鐵俠”在競聘中脫穎而出，位列第二，順利成為了一名質(zhì)量安全大班長。質(zhì)量安全大班長，顧名思義，不但要監(jiān)督工程、檢修等質(zhì)量，又要管理好安全生產(chǎn)工作，責任之重可想而知，但不要忘了，他可是我們的“鋼鐵俠”。跟著集團下發(fā)的文件，把質(zhì)量提升行動方案學透悟徹，安全、質(zhì)量兩手抓，一面積極推進工作程序化、管理規(guī)范化、產(chǎn)品質(zhì)量化，一面加強員工檢修質(zhì)量培訓及安全培訓。他的“鋼”也體現(xiàn)在他的管理中，他在工作中不怕得罪人，誰要是在工作中檢修質(zhì)量不過關，他總是當面對其提出批評，讓其知曉其中的利害關系。他的“鋼”，讓人放心。

從一名普通的機修工到質(zhì)量安全大班長，章健剛靠的從來不是運氣，沒有那金剛鉆，哪敢攬這瓷器活，憑著他一身正氣和韌性，就算是普通的機修工，他也能將他的人生“修”出別樣的絢麗色彩來。（通訊員：蘭溪紅獅  胡慶）